Tres servicios para tres momentos distintos de su empresa
Cada servicio tiene un alcance cerrado, un precio fijo y un entregable concreto. Elija el que corresponde a su situación actual.
← Volver al inicioCómo organizamos el trabajo
Antes de comenzar cualquier compromiso, pasamos por una conversación breve para entender el contexto del cliente. Eso nos permite confirmar que el servicio que propone tiene sentido para la situación actual de la empresa — y ajustar el punto de partida si es necesario.
Una vez acordado el alcance por escrito, trabajamos de forma estructurada: puntos de control claros, comunicación directa y entregables en los plazos comprometidos. No hay sorpresas en el contenido ni en el tiempo.
Al cierre del servicio, pedimos retroalimentación. Si hay algo que mejorar, queremos saberlo.
Conversación exploratoria
Sin costo. Entendemos el contexto y confirmamos el encaje.
Propuesta y acuerdo de alcance
Alcance, entregables, plazos y precio, todo por escrito y firmado.
Ejecución con puntos de control
Trabajo pautado con comunicación regular y sin desvíos del alcance.
Entrega y cierre
Entregable final, sesión de presentación y retroalimentación.
Auditoría de Proceso — Snapshot
Una revisión compacta y asequible que entrega a una empresa pequeña o mediana una imagen clara de un área de proceso específica: qué funciona, qué genera fricciones y una lista corta de pasos concretos para mejorar. Es un punto de entrada para dueños y gerentes que quieren entender dónde mejorar antes de comprometerse con algo mayor.
Qué incluye
- Entrevista enfocada con el responsable del área
- Revisión de documentación disponible del proceso
- Documento de hallazgos en lenguaje claro
- Lista de tres a cinco recomendaciones prácticas
- Sesión de presentación y preguntas al cierre
Proceso
Proyecto de Claridad Organizacional
Un compromiso de cuatro semanas para mapear roles y responsabilidades, identificar traslapes y vacíos, y proponer una estructura que el equipo pueda habitar y crecer. El enfoque es colaborativo y considera a las personas existentes antes de proponer cambios. Está pensado para equipos que han crecido de manera orgánica y necesitan más orden.
Qué incluye
- Entrevistas con miembros clave del equipo
- Mapa del estado actual: roles, responsabilidades e interdependencias
- Identificación de traslapes, vacíos y puntos de fricción
- Propuesta de estructura con justificación
- Sesión de presentación y discusión con la dirección
Proceso
Retainer de Estrategia Trimestral
Un arreglo continuo en el que actuamos como socio estratégico de la dirección durante un trimestre. Revisamos avances, actualizamos prioridades y mantenemos los proyectos estratégicos en movimiento a un ritmo sostenible. Es la opción para empresas que valoran contar con un acompañamiento consistente sin necesidad de contratar personal adicional.
Qué incluye
- Sesión de inicio con revisión de situación y objetivos del trimestre
- Tres sesiones mensuales de revisión y ajuste de prioridades
- Documento de prioridades actualizado mensualmente
- Disponibilidad para consultas breves entre sesiones
- Resumen de avances al cierre del trimestre
Proceso
¿Cuál es el adecuado para su empresa?
Las tres opciones comparten el mismo rigor y los mismos estándares — lo que cambia es el alcance y la duración.
| Característica | Snapshot | Claridad Org. | Retainer |
|---|---|---|---|
| Duración | 1 semana | 4 semanas | 3 meses |
| Precio | $420.000 COP | $1.850.000 COP | $3.750.000 COP |
| Entrevistas con el equipo | 1 persona | Varios | Liderazgo |
| Documento de hallazgos / propuesta | |||
| Sesiones recurrentes | |||
| Mejor para | Primera exploración | Equipo en crecimiento | Dirección estratégica |
Protocolos compartidos en todos los servicios
Independientemente del servicio contratado, estos estándares aplican siempre.
Confidencialidad
NDA firmado antes de iniciar. Información del cliente protegida y no compartida.
Alcance por escrito
Todo queda documentado antes de empezar. Sin cambios de alcance sin acuerdo previo.
Plazos cumplidos
Entregamos en los tiempos pactados. Si hay un obstáculo, se comunica con anticipación.
Revisión interna
Todos los entregables pasan por revisión de dos personas antes de llegar al cliente.
Atención directa
El trabajo lo hace el equipo titular. Respuesta en horario de oficina colombiano.
Retroalimentación al cierre
Pedimos feedback formal al finalizar cada compromiso para mejorar continuamente.
¿Tiene dudas sobre cuál servicio aplica a su caso?
Escríbanos y lo orientamos sin compromiso. La conversación exploratoria no tiene costo.